No dia 28 de julho, com a entrega tranquila da última embalagem, o projeto de lata de cerveja com valor contratual de quase 10 milhões de yuans chegou à conclusão perfeita, marcando o início de uma nova jornada para a Jump no serviço de embalagem único do indústria cervejeira.
No início de 2021, a economia e o comércio globais foram bloqueados pelo novo coronavírus COVID-19, especialmente nos mercados do Sul e Sudeste Asiático.Muitos projetos de clientes estrangeiros foram suspensos, atrasados e cancelados.No entanto, a Jump floresceu no mercado do Sudeste Asiático.Projeto após projeto se seguiu.Recentemente, no âmbito de discussões conjuntas, pesquisas, negociações e serviços da alta administração da empresa, vendas no exterior, pessoal técnico e pessoal interno, mais uma vez ajudou com sucesso os clientes do Sudeste Asiático a superar as dificuldades de produção.Após uma grande dificuldade de abastecimento, fornecemos grandes quantidades de latas de cerveja de forma rápida e oportuna porque o cliente teve problemas na cadeia de abastecimento original, o cliente solicitou urgentemente à empresa que prestasse serviços de cadeia de abastecimento.O projeto é um produto novo que nunca foi tocado, e o tempo é curto, a tarefa é pesada, o valor do contrato é grande, o giro de capital é apertado e a tarefa é bastante árdua!Este é um novo desafio para a Jump, um desafio de tempo, um desafio de um novo campo, um desafio da equipe e um desafio de fornecimento.Todos os membros da equipe do projeto se uniram sinceramente e fizeram de tudo para concluir com êxito a entrega do produto.
O sucesso deste projeto é o sucesso do trabalho em equipe.Desde o recebimento de consultas de clientes no início de junho até a localização de fornecedores, cotação, revisão, assinatura de contratos e toda a entrega, foram necessários apenas 48 dias.Nesse mais de um mês, todos os funcionários enfrentaram a supercarga e aumentaram sua potência para lidar com diversos problemas.As vendas no exterior comunicam-se com os clientes sobre amostras, pedidos e pontos de demanda.A empresa organiza urgentemente uma série de análises de contratos, acordos de fornecimento, cronogramas de remessa, datas de entrega e outros serviços.Entramos em contato urgentemente com o fornecedor de produção várias vezes para fortalecer o apoio e a produção deve ser concluída no menor tempo possível.A equipe de gestão foi à fábrica para verificar a produção, verificar os produtos e confirmar vários detalhes.A oficina de produção estava em pleno andamento para garantir que a produção fosse produzida em 12 dias.Complete 99 contêineres de produtos.Com o cronograma apertado e a falta de espaço para transporte marítimo no Sudeste Asiático, o departamento de gestão comercial pegou 99 contêineres e ajustou-os diversas vezes de acordo com o avanço do cronograma e a situação de reboque, se esforçou para entregar a mercadoria aos clientes como o mais rápido possível de acordo com as exigências dos clientes.A Jump capta rigorosamente todos os detalhes do pedido e resolve problemas difíceis, agiliza o ajuste de recursos e controla uma série de processos de amostragem, negociação, produção, envio e outros, concluindo o projeto com perfeição e auxiliando os clientes nas dificuldades!
O sucesso deste projeto será um marco em toda a cadeia industrial da indústria cervejeira para a Jump.Sob o batismo da onda de negócios internacionais, formulamos novos objetivos estratégicos, otimizamos continuamente o desenvolvimento e fornecemos aos clientes mais produtos completos para atender às necessidades de produção dos clientes.
Horário da postagem: 18 de agosto de 2021